Objetivo

Este programa tiene como finalidad ofrecer consultoría especializada enfocada en destacar los puntos críticos de mejora y potencial de optimización en las operaciones de negocio actuales, así como en el establecimiento de un esquema de mejoras procesales personalizado para cada empresa, abarcando áreas esenciales tales como recursos humanos, finanzas, operaciones, productos, atención al cliente, entre otros. Además de enfocarse en procesos de negocio, el servicio puede dirigirse a la mejora de procesos de manufactura o producción. Mediante el uso de tecnologías avanzadas en inteligencia artificial, este servicio incluye también la creación de un estudio de caso específico para el negocio.

Solicitud del bono para esta categoría.

Nivel de asesoramiento.

Básico.

Cantidad asistencial.

Para empresas de 10 a menos de 50 empleados (€): 6.000€
Para empresas de 50 a menos de 100 empleados (€): 6.000€
Para empresas de 100 a menos de 250 empleados (€): 6.000€

Actividades.

1. Evaluar las ambiciones estratégicas, los elementos cruciales y metas de la pequeña o mediana empresa, para alinearlas con la visión de digitalización, aplicación de inteligencia artificial y el perfeccionamiento de sus procedimientos operativos o, si es aplicable, el proceso de producción escogido.
2. Examinar los procedimientos actuales de la empresa para descubrir posibles mejoras en caso de los negocios or, para los escenarios de manufactura, evaluar el estado presente del proceso elegido para identificar posibilidades de ampliar la eficiencia, calidad y desarrollo continuo.
3. Enfatizar efectivamente a los trabajadores sobre la importancia estratégica de digitalizar y automatizar procesos, destacando que esto contribuye a la optimización de las tareas cotidianas y eleva la posición competitiva de la empresa.
4. Ofrecer consejo experto en el manejo de herramientas de gestión empresarial e inteligencia artificial, cubriendo desde áreas de ventas y recursos humanos hasta administración de proyectos, con un enfoque en soluciones particulares para potenciar la eficacia operativa y calidad. Si la elección fue la mejora de un proceso productivo, entonces se proveerá asesoría sobre tecnologías y herramientas específicas para la mejora y automatización de dicho proceso.
5. Formular y ejecutar un estudio de caso diseñado a medida del negocio utilizando estrategias adecuadas para optimizar ya sea un proceso de negocios o proceso de producción, dependiendo del contexto.
6. Explorar nuevas posibilidades y aplicaciónes futuras de inteligencia artificial tanto en los procedimientos de negocio como en la producción, según corresponda.